物业为什么不自己做保洁？

在物业管理服务中，保洁工作是至关重要的一环，然而不少物业却选择将保洁业务外包，而不是自己组建团队来做，这背后其实有着多方面的考量。

从成本角度来看，自行组建保洁团队需要承担一系列的费用，招聘保洁人员需要投入招聘成本，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节，都需要耗费人力和物力，员工的薪资福利也是一笔不小的开支，不仅要支付工资，还需要为他们缴纳社会保险等，保洁工具和清洁用品的采购、维护和更新也是持续的成本投入，而外包保洁服务，物业只需按照合同向保洁公司支付固定的费用，这种费用往往更具可预测性和可控性，能够避免自行管理时可能出现的各种额外成本。

专业程度也是一个关键因素，专业的保洁公司通常拥有经过专业培训的保洁人员，他们掌握着更先进的清洁技术和方法，对于不同材质的地面、墙面等，他们知道使用何种清洁剂和清洁设备能够达到最佳的清洁效果，同时又不会对物品造成损坏，保洁公司在长期的运营中积累了丰富的经验，能够根据不同的场所和需求制定合理的保洁计划，相比之下，物业自己培养专业的保洁人员需要投入大量的时间和精力，并且可能难以达到专业保洁公司的水平。

管理难度方面，自行管理保洁团队意味着物业需要建立一套完整的人员管理体系，包括考勤管理、绩效管理、培训管理等，这对于物业来说增加了管理的复杂性和难度，而外包保洁业务后，物业只需要与保洁公司签订合同，明确双方的权利和义务，由保洁公司负责对保洁人员的日常管理，物业只需按照合同对保洁公司的服务质量进行监督和考核，大大减轻了管理负担。

风险分担也是物业选择外包保洁的一个原因，如果物业自己做保洁，在保洁过程中如果出现员工受伤、清洁不当导致业主财产损失等情况，物业需要承担相应的责任和风险，而将保洁业务外包给专业的保洁公司，这些风险在一定程度上可以转移给保洁公司，由他们按照相关法律法规和合同约定来处理。

物业不自己做保洁是基于成本、专业程度、管理难度和风险分担等多方面的综合考虑，通过外包保洁服务，物业能够更高效地利用资源，为业主提供更优质的服务。