监理可以指挥物业吗？

在建筑及物业管理的领域中，监理和物业是两个不同但又存在一定关联的角色，而关于监理是否可以指挥物业这一问题，需要从两者的职责和工作范围来进行分析。

监理主要是受建设单位的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，其核心工作集中在工程项目的施工阶段，重点是对工程质量、进度、投资进行控制，对合同、信息进行管理，以及协调工程建设相关方的关系，监理的工作主要围绕着工程建设过程，确保工程项目能够按照设计要求和相关标准顺利完成。

而物业则是接受业主的委托，依照物业服务合同，对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向业主和使用人提供综合性的有偿服务，物业的工作重点在于物业交付使用后的管理和服务，保障业主和使用人的正常生活和工作环境。

从两者的职责和工作范围来看，监理并没有权力指挥物业，监理的工作在工程建设阶段结束后基本完成，而物业的工作是从物业交付开始并长期持续的，在实际情况中，可能会存在一些特殊情况，在工程建设后期的收尾阶段，可能会涉及到物业提前介入，了解物业的相关情况以便后续更好地开展服务工作，如果存在一些工程遗留问题需要整改，并且这些问题影响到了物业的正常管理和服务，监理可能会与物业进行沟通协调，但这并不等同于指挥，监理可以提出专业的意见和建议，物业根据实际情况进行评估和决策是否采纳。

监理和物业有着各自明确的职责和工作范围，监理通常不具备指挥物业的权力，两者应该在各自的工作岗位上，按照相关的规定和合同要求，为工程建设和物业管理提供专业的服务。