物业经理都应该干哪些活？

物业经理作为物业管理团队的核心人物，肩负着众多重要职责，其工作涵盖了小区或商业区域管理的方方面面。

在日常运营管理方面，物业经理要负责制定和执行物业的年度预算，这需要对物业的各项收支有清晰的规划，包括人员工资、设备维护费用、清洁绿化成本等，确保物业在财务上的稳定运行，还要监督预算的执行情况，根据实际情况进行合理调整。

人员管理也是物业经理的重要工作之一，要招聘、培训和管理物业团队，包括安保人员、保洁人员、维修人员等，确保员工具备相应的专业技能和服务意识，为业主提供高质量的服务，定期对员工进行绩效考核，激励员工提高工作效率和服务质量。

物业经理还需要与业主保持良好的沟通，及时了解业主的需求和意见，处理业主的投诉和建议，组织业主大会，向业主汇报物业的工作情况和财务状况，增强业主对物业的信任和满意度。

在设施设备维护方面，物业经理要制定设施设备的维护计划，确保小区或商业区域的水电、消防、电梯等设施设备正常运行，定期安排专业人员对设施设备进行检查和维修，及时发现和解决潜在问题，保障业主的生命财产安全。

安全管理也是物业经理不可忽视的工作，要建立健全安全管理制度，加强安保人员的巡逻和监控，防止盗窃、火灾等安全事故的发生，组织安全培训和演练，提高业主和员工的安全意识和应急处理能力。

物业经理还要负责物业区域的环境卫生管理，制定清洁计划，确保小区或商业区域的公共区域干净整洁，监督绿化养护工作，保持小区的绿化美观。

物业经理的工作既繁杂又重要，需要具备全面的管理能力和丰富的专业知识，才能为业主创造一个安全、舒适、整洁的居住或工作环境。